与工业社会不同，知识社会的生产手段不再是机器，而是人的头脑和双手。知识由两个对立的部分“形式知识”和“暗默知识”构成，本书主旨在于，新的知识是通过一个协调及超越对立双方的“综合”辩证过程，在连续的动态的“场”中创造出来的。在知识一经创造出来就变得过时的时代，我们惟有整合各种对立因素，才能够在不断创造新知识的过程中，用知识称雄未来。所以，扼杀矛盾是最大的误区，重要的是要辩证地对待矛盾、拥抱矛盾、综合矛盾。. 享有世界”知识运动之父”美誉的野中郁次郎和竹内弘高教授大胆尝试，从知识视角对管理学进行反思，以IBM，佳能，索尼、本田等十几个世界知名企业的实例，讲述知识创造的螺旋上升过程。... 中文版序 译者序 序. 第一章 创造知识与辩证法 矛盾与知识 知识与辩证 IBM公司是辩证的公司 佳能公司是辩证的公司 小结 第二章 创造知识的企业 知识螺旋 从比喻到...(展开全部)

与工业社会不同，知识社会的生产手段不再是机器，而是人的头脑和双手。知识由两个对立的部分“形式知识”和“暗默知识”构成，本书主旨在于，新的知识是通过一个协调及超越对立双方的“综合”辩证过程，在连续的动态的“场”中创造出来的。在知识一经创造出来就变得过时的时代，我们惟有整合各种对立因素，才能够在不断创造新知识的过程中，用知识称雄未来。所以，扼杀矛盾是最大的误区，重要的是要辩证地对待矛盾、拥抱矛盾、综合矛盾。. 享有世界”知识运动之父”美誉的野中郁次郎和竹内弘高教授大胆尝试，从知识视角对管理学进行反思，以IBM，佳能，索尼、本田等十几个世界知名企业的实例，讲述知识创造的螺旋上升过程。... 中文版序 译者序 序. 第一章 创造知识与辩证法 矛盾与知识 知识与辩证 IBM公司是辩证的公司 佳能公司是辩证的公司 小结 第二章 创造知识的企业 知识螺旋 从比喻到...(展开全部)

“知识管理系列”著作，“知识创造理论之父”野中郁次郎作品，促进组织知识创造螺旋上升，引领探索全球经济前沿知识。 ◆ 编辑推荐 ☆ “知识管理系列”丛书之一、“知识创造管理之父”野中郁次郎和竹内弘高教授作品，创作者包括丰山良子、一条和生、楠木建、石仓洋子、克里斯蒂娜·L.艾哈迈迪安、大园惠美和阿久津聪等知识管理领域知名学者。 ☆ IBM、佳能、本田、松下、丰田、索尼、奥林巴斯等企业知识管理及持续创新要领经验总结与理论升华，促进组织知识创造螺旋上升，助力企业与个人发展。 ☆ 解析日本一桥大学国际企业战略研究生院处理、拥抱、培养和使用大量对立面实现创新的做法及启示，引领探索全球经济前沿知识。 ☆ 清华大学经济管理学院教授陈劲、北京大学王宽诚讲席教授陈春花作序推荐。 ◆ 内容简介 《创造知识的螺旋：知识管理理论与案例研究》是“知识管理系列”丛书之一，是“知识...(展开全部)

面对当下盛行众多的管理理论，如何从中挑选出合适且有效的实用理论已成为让管理者们头疼的难题。本书为《小书大智慧管理丛书》的一本，精选了101条来自世界上卓越的管理思想家的管理理论，不但诠释了良好的管理法则，而且提供了弥补理论与实践差距的方法。全书包括十二章，前十一章介绍了具体的管理领域，例如激励员工或团队建设。最后一章概括介绍了一些实用理论，每一种在前面的某个章节有相应的描述。作者对每种理论用一至两页纸的篇幅进行了总结概述，还给出了实践应用的建议及问题反思。你只需每天花上喝杯咖啡的时间，就能将这些在实践中经过反复验证的极具价值的理论为你所用，高效、专注地获取关键信息，通往成功之路！

这是一本关于管理学者如何构建理论的参考书。 书中收录了十六篇有关理论构建的西方经典论文,它们分别涉及理论构建的基础性、相关性和应用性知识。 十六篇文章的译者凭借自己对中国管理研究的观察与思考，将文章观点与本土管理理论构建相联系，分别对所译文章进行了或对话、或反思、或拓展式的介绍与评论。管理理论构建会经历从好的理论到好的理论体系这一必要过程。 相信本书一定会对有志于构建中国本土管理理论的学者带来启发。

《知识管理》(精装)充满智慧和创见，代表了国际上知识管理研究的最高水平，一定能迅速把你带入一个崭新领域的最前沿。无论是智力密集型行业，还是资本密集型行业，知识的创造、传播、共享和利用，都是企业保持持续竞争优势的关键。《哈佛商业评论》首先发现了知识管理的重要性，并且从不同角度对知识管理问题做了深入的探讨。

知识管理，ISBN：9787111115663，作者：夏敬华，金昕著

《知识管理》(精装)充满智慧和创见，代表了国际上知识管理研究的最高水平，一定能迅速把你带入一个崭新领域的最前沿。无论是智力密集型行业，还是资本密集型行业，知识的创造、传播、共享和利用，都是企业保持持续竞争优势的关键。《哈佛商业评论》首先发现了知识管理的重要性，并且从不同角度对知识管理问题做了深入的探讨。